지지자들에게 로스 앤젤레스 노숙자 서비스 부는 방금 진전을 이루기 시작했습니다.
지난 여름, 덜 알려져 있지만 자금 조달 기관은 수년간의 성장 후 로스 앤젤레스 카운티 전역에서 노숙자가 효과적으로 평준화되었다고 발표했습니다. 로스 앤젤레스시의 결과는 더욱 장려되었으며, “수학하지 않은”노숙자 (거리에 사는 사람들)의 수는 10%이상 떨어졌습니다.
Lahasa의 최고 경영진은 최근 노숙자 수가 공식적으로 발표 된 앞으로 몇 달 동안 인도주의 위기에 대한 더 많은 진전을 보여 주겠다고 약속했습니다.
그러나 칭찬을 얻는 대신, 도시와 카운티 노숙자 요원은 여러 방향에서 벗어나고 분리 될 위험에 처하게됩니다.
화요일에 LA 카운티 감독관은 라 하사에서 3 억 달러 이상의 근로자를 뉴 카운티 노숙자 부로로 옮길 계획에 투표 할 것으로 예상됩니다. 로스 앤젤레스의 현금으로 인한 도시 관리들은 최근 비슷한 단계를 탐구하기 시작했습니다.
한편, 연방 판사는 라 하사를 기다리고 있습니다. 지난 주 청문회에서 미국 지방 판사 데이비드 오 카터 (David O. Carter)는 라 하사의 신뢰성에 대해 비판하고 재무 관리를 공격했으며 심지어 사무실의 위치를 비난했다.
노숙자 서비스 할당에 대한 합의 계약을 감독하는 카터는“라 하사의 사무실 건물은 다시는 과장되지 않아서 다시는 다시 들어 가지 않을 것”이라고 말했다.
로스 앤젤레스 노숙자 서비스국의 CEO 인 Va Lecia Adams Kellum은 2 월에 2025 년 그레이터 로스 앤젤레스 노숙자 수를 시작하기 위해 기자 회견에 참석할 예정입니다.
(Jason Armand/Los Angeles Times)
Lahsa의 최고 경영자 VA Lecia Adams Kellum은 지난 주 Carter에게 편지를 보냈습니다. 카터는 그에게 “의미없는”약속을했다고 비난하면서 응답했다.
2 년 전 라 하사를 인수 한 아담스 켈람 (Adams Kellam)은 법원이 청문 한 다음 날에 대행사가 데이터 수집을 개선하고 이용 가능한 대피소 침대를 추적하기위한 시스템을 업그레이드하기 위해 노력하고 있다고 말했다. 라 하사는 거리에서 잠정 주택으로 이사했으며 2023 년에서 24 세 사이의 거리에서 잠정 주택으로 이사 한 노숙자들의 수를 늘렸다 고 그녀는 말했다.
“나는 RASA와 전체 주택 시스템이 상당한 변화가 필요하다는 것을 알고 일해야했다”고 그녀는 인터뷰에서 말했다. “우리는 그 변화를 일으키는 데 큰 진전을 이루었습니다.”
Lahsa는 수년간 공공 펀치 백으로, 데이터 수집이 좋지 않고 약한 감시가 약하고 그들의 운영이 비밀로 유지된다고 말하는 도시 지도자, 카운티 감독자 및 기타 공무원들로부터 비판을 받았습니다.
2022 년 블루 리본위원회는 카운티 관리들이 자신의 노숙자 기관을 만들고 라 하사의 의무를 “합리화”할 것을 권고했다. 카운티의 인구가없는 인구에 서비스를 제공하는 시스템은 “큰 부담”에 노출되어 있으며, 너무 많은 기관이 그들의 역할에 대해 혼란스러워한다고 저자는 밝혔다.
대다수의 카운티 감독자들이 철수를 지원함에 따라 일부 시청은 다가오는 분할에 대한 새로운 우려를 표명했습니다. 시의회 의원들은이 지역의 빈곤층에 대한 서비스가 혼란 스러울 것인지 또는 감소 할 것인지에 대해 카운티로부터 청각이 거의 없다고 말했다.
밥 블루 멘 필드 (Bob Blumenfield) 평의원은“돈을 받으면 라 하사에서 최고의 사람들을 데려 갈 것”이라고 말했다. “내 말은, 그들은 조직을 괴롭 히고, 실제로 자신이하는 일을 알고있는 모든 사람들을 데려 가서 남아있는 일을 우리에게 남겨 둡니다.”
시의 최고 예산 분석가 인 Matt Sabo시 관리자는 더 나아갔습니다.
“문제는 조직이 직원의 절반 이상을 잃고 자금의 거의 절반을 잃으면 살아남을 수 있다는 점이다”고 그는 말했다. “아니면 무너질까요?”
Lahsa Sakeup 지지자들은 몇 년 동안이 순간에 도달하기 위해 노력했다고 말했습니다. 그들은 블루 리본위원회의 작업과 결정적인 조치를 취하는 이유로 매우 중요한 일련의 감사를 지적합니다.
작년 카운티 감사인이 준비한 한 보고서는 LAX 회계 절차와 부적절한 서면 계약으로 인해 LAHSA가 2017-2018 회계 연도에 계약자에게 제공 한 수백만 달러를 회수하지 못했다고 결론지었습니다. (Rahasa 관계자는 2027 년까지 전액 상환이 지불되지 않았다고 주장합니다.)
Carter가 요청한 또 다른 감사는 LAHSA가 계약자가 제공하는 서비스를 제공하기에 충분한 경제 감시가 없다는 것을 발견했습니다. 이 왼쪽 에이전트는 폐기물 및 사기에 취약하다고 감사는 말했다.
LA 카운티 감독관 Lindsey Horvath는 New County 기관에 대한 추진력을 이끌고 있지만 11 월 유권자들이 승인 한 반 센트 판매 세가 주택 및 노숙자 서비스 지불을하기 위해 노숙자 지출을 추적 할 필요성이 훨씬 시급하다고 말했다. 그녀는 카운티의 직접 감시로 인해 해당 자금이 제대로 소비되도록 보장한다고 말했다.
Westside와 San Fernando Valley의 일부를 대표하는 Horvath는“화요일에 우리가 제안한 것은 라 하사를 지우지 않을 것입니다. “라 하사가 줄어들고 있으며, 카운티는 이제이 투표 조치에 의해 맡겨진 돈을 강화하고 있다고 말합니다. 이것이 카운티의 돈입니다.”
로스 앤젤레스 시내의 스키드 로우 텐트 앞에 노숙자 지출에 대한 경제 감시 부족에 대해 스키드 로우 텐트 앞에 떠난 32 세의 콜비 존슨 (Colby Johnson)은“이곳의 많은 노숙자들이 모금으로 인해 무슨 일이 일어나고 있는지 알지 못한다”고 말했다.
(Genaro Molina/Los Angeles Times)
힐다 솔리스 감독관은 비슷한 관점을 제시하면서 정신 건강부 및 보건부와 같은 노숙자 서비스를 제공하는 카운티 기관이보다 효율적으로 운영되고 더 많은 책임을 제공하며보다 직접적인 의사 소통에 참여할 것이라고 말했습니다.
쉐이크 옹호자들은 라 하사는 여전히 노숙자 수를 실천하고 노숙자 관리 정보 시스템을 감독 할 것이라고 말했습니다. 노숙자 개인의 경우, 이것은 노숙자에게 제공되는 서비스를 추적하는 데이터베이스입니다. 비상 대피소도 계속 운영됩니다.
Rahasa는 1993 년 노숙자 조정을 개선하기위한 노력의 일환으로 도시와 카운티 모두에게 봉사 할 수있는 공동 권한으로 설립되었습니다. 이 기관에는 10 명의 이사회가 도시와 카운티를 똑같이 나누었습니다.
이 카운티는 Lahasa의 8 억 7,500 만 달러 예산의 40%를 제공하며, 추가로 35%가 도시에서 나오고 대부분의 다른 사람들은 주 및 연방 정부의 정부에서 나옵니다.
예산은 2017 년 카운티 판매 세인 Courde H의 통과에 따라 급격히 증가했습니다. 2017 년 카운티 판매 세는 노숙자 봉사 활동, 주택 내비게이션 및 기타 사회 서비스를 위해 매년 수억 달러를 생산했습니다. 이 기관은 수백 명의 추가 직원을 가정하고 현재 800 개 이상의 계약을 관리하고 있습니다.
이 기금에도 불구하고 작년 Lahasa의 수치에 따르면, 카운티의 노숙자 인구는 5 년 증가에 따라 약 75,000 명으로 남아 있습니다.
LA 카운티의 캐서린 버거 (Kathryn Berger)는“나는 그들이 너무 빨리 성장했다고 믿는다. “많은 계약을 체결 한 많은 직원을 고용하고 성장하는 것은별로 생각하지 않았습니다.”
2022 년에 위기에 맞서 싸울 것을 약속하여 임명 된 카렌베이스 시장은 노숙자 서비스 시스템이 라 하사뿐만 아니라 자신의 사무실 내에서 Safe 내에서 Angeleno를 임시적이고 영구적 인 집으로 옮기기 위해 만든 프로그램 인 그의 사무실에 큰 변화가 필요하다는 데 동의했다.
동시에베이스는 카운티의 노숙자 부문의 창출에 반대하는 가장 잘 알려진 인물이며 지난 2 년간 성공을 중단 할 것이라고 말했습니다.
Lahsa의 인물에 따르면, 1 월 31 일까지 Safe는 약 3,900 명의 사람들이 프로그램 2 년 전에 호텔과 모텔과 같은 임시 주택으로 옮겼습니다. 그 중 약 900 명이 궁극적으로 영구 주택이되었으며, 1,400 명이 노숙자로 돌아 왔을 때 프로그램을 떠나거나 감옥에 갔거나 거의 죽었습니다.
베이스는“카운티 가이 작업의 의도하지 않은 결과를 고려하기를 원한다”고 말했다. “나는 그것이 거리에서 사람들을 쫓아 내기 위해 앞으로 나아갈 것이라고 생각합니다.”
카렌베이스 시장은 기자 회견에 참석할 예정이며 2025 년 2 월 2025 년 2025 년 로스 앤젤레스 노숙자 서비스 부서에 문을 열 것입니다.
(Jason Armand/Los Angeles Times)
노숙자 위기를 다루는 것에 대해 도시와 카운티를 고소 한 LA 인권을 대표하는 변호사 엘리자베스 미첼 (Elizabeth Mitchell)은 라 하사에 대해 거의 긍정적이지 않았습니다. 그러나 그녀는 카운티의 제안에 회의적 인 소리를 내며 타이타닉의 갑판 의자 운동과 비교했습니다.
그녀는 카운티의 정신 건강 부서를 비판하면서 서비스가 필요한 사람들의 작은 부분만을 제공한다고 말합니다. 그리고 그녀는 카운티 공무원들이 다양한 부서들 사이에 존재한다는 장벽의 성공적인 침입에 대해 의심을 표명했습니다.
Carter ‘s Court에서 소송과 이후의 합의 계약이 논의되고있는 Mitchell은 “끔찍한 조직에서 돈을 가져다가 다른 끔찍한 조직으로 옮기고있다”고 말했다.
감독관이 화요일에 자금 인출을 승인하면 카운티 공무원은 10 억 달러를 초과하는 예산으로 새로운 부서를 구성하기 시작합니다. 새로운 기관은 카운티의 최고 경영자 사무실에서 약 76 명의 근로자를 흡수 할 것입니다.
이 새로운 기관은 카운티 보건 서비스국에서 약 245 명의 직원을 고용 할 것입니다.
Horvath 사무소에 따르면 라 하사의 468 명의 근로자들이 새로운 카운티 기관으로 이사했으며 2026 년 7 월 1 일까지 모든 이주가 완료되었다고 Horvath 사무소에 따르면.
두 사람은 2 월에 로스 앤젤레스 노숙자 서비스 부서 2025 그레이터 로스 앤젤레스 노숙자 수를 기간 동안 텐트 밖에 서 있습니다.
(Jason Armand/Los Angeles Times)
카운티 공무원은 LAHSA 근로자의 3/4을 대표하는 서비스 직원 인 International Union Local 721과의 변경 사항에 대해 논의해야합니다. 그리고 그들은 여전히 다른 기관의 노동자들을 새로운 부문으로 옮기기위한 타임 라인을 제공하지 않습니다.
카운티 감독관 홀리 미첼 (Holly Mitchell) 은이 지역이 코리 아운에서 카슨으로 퍼져 나가고 있지만 힘든 전환에 대해 걱정하고 있다고 말했다.
미첼은“우리는 10 억 달러 규모의 양도에 대해 이야기하기 전에, 우리는이 움직임이 옳고 영향을받는 모든 사람들이 무게를 측정하는지 확인해야한다”고 말했다.
미첼은 최근 카운티의 노숙자 직업에 대한 불만을 표명했다. 그녀의 일부 지역에서는 주민들이 캠프 작업을 수행하기 위해 통로 집에서 봉사 활동을하기를 몇 년 동안 기다리고 있다고 그녀는 말했다.
의회의 노숙자위원회를 이끄는 LA 시의회 의원 인 Nithya Raman은 새로운 카운티 기관이 노숙자 서비스 시스템을 괴롭히는 문제를 어떻게 해결할 것인지 이해하지 못한다고 말했다.
“이러한 연결을 명확히 할 수있을 때까지, 나는 주요 변화가 지구상의 사람들의 삶을 개선시킬 것이라는 점에 대해 매우 회의적이다”고 그녀는 말했다.
이 도시에 자체 노숙자 사단을 설립하도록 요구 한 모니카 로드리게스 (Monica Rodriguez) 의원은 “이 가라 앉는 타이타닉에 묶여있을 수 없다”고 두려워하지 않았다.
카운티 감독관 버거는 코스를 변경하지 않을 것이라고 말했다. 그녀는 지난주 법원 청문회를 설명했다. 그곳에서 카터는 재무 관리를 위해 RASA를 “공동의 마지막 손톱”으로 위반했습니다.
그녀는 인터뷰에서 “당신은 내 마음을 바꿀 수 없다”고 말했다. “아무것도 없습니다.”
타임즈 스태프 작가 인 Doug Smith는이 보고서에 기여했습니다.